Primeras declaraciones del nuevo rector de la Universidad de Alcalá.
Carmelo García, como nuevo rector de la Universidad de Alcalá de Henares (UAH) tras ganar las elecciones celebradas el martes 3 de marzo, va a tener que gestionar en su centro el acuerdo de financiación firmado con la presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, y de entrada considera que da certidumbre al ser para seis años.
García consiguió en la primera vuelta de la elecciones a rector el 57% de los votos, por lo que no ha hecho falta una segunda vuelta y dirigirá la universidad cisneriana los próximos seis años, sin posibilidad de reelección.
García es catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa y doctor en Economía. También ha sido vicerrector del Campus de Guadalajara de la UAH, universidad a la que pertenece nuestra provincia, y anteriormente de Relaciones Institucionales, Docencia y Estudiantes. Es nacido en Cogolludo y reside en Cabanillas del Campo.
En una entrevista con la Agencia EFE asegura que quiere una universidad centrada en las personas, que abrirá nuevas titulaciones y que lo primero que hará será intentar solventar las necesidades más cotidianas de la comunidad universitaria.
- ¿Cuáles cree que son las necesidades más inmediatas que tiene la UAH?
- Las del día a día, a veces las más sencillas. Por ejemplo, tener medios adecuados en los laboratorios y atender a personas que lo necesiten, como estudiantes con problemas de discapacidad o de transporte, así como otros con dificultades económicas. De cara a los profesores, trataremos de simplificar la burocracia, e intentaremos mejorar las infraestructuras. Mi campaña estaba centrada en las personas, y escucharlas te permite hacer luego grandes políticas.
- Esta semana, el Gobierno madrileño ha pactado una nueva financiación con las universidades públicas de la región. ¿Qué opinión le merece este acuerdo?
- Tengo que estudiarlo con mayor detenimiento, porque también quedan flecos para negociar. Mi primera valoración es positiva en cuanto que nos proporciona un marco plurianual. Eso nos permite planificar, y aporta cierta certidumbre a la hora de elaborar los presupuestos.
-¿Cuál es la situación económica de la UAH?
- En cuanto a gastos corrientes, venimos cerrando los últimos ejercicios con un ligero déficit por lo que supone ese incremento de gastos tras la aplicación de la nueva ley, y la nueva relación de puestos de trabajo complica la situación. En cuanto a infraestructuras, necesitamos muchas inversiones. Somos una universidad Patrimonio de la Humanidad.
- La UAH cuenta con numerosos edificios que atesoran siglos de historia. ¿Tiene pensado realizar alguna intervención reseñable en alguno de ellos? ¿Qué pasará con La Galera?
- La Galera es un edificio muy interesante que una vez consolidado nos toca pensar qué hacer y negociar, porque a mí me gustaría colaborar con otras instituciones para darle el uso más abierto a la ciudad posible. También tenemos necesidades básicas, como un aulario en Ciencias que se ha quedado fuera de uso y están pasando muchas dificultades.
- ¿Tiene idea de sacar nuevas titulaciones durante su mandato?
- Sí, por supuesto. Tenemos que estudiar con los centros las nuevas titulaciones en muchas líneas. Hay algunas que las demanda la sociedad. Por ejemplo, aquellas relacionadas con la inteligencia artificial. También queremos renovar la oferta académica, porque hay titulaciones que necesitan una actualización.Otra idea es buscar grados en colaboración con otras universidades con las que formamos una alianza internacional. Y también queremos buscar nuevas combinaciones de doble grados.
- Acaba de mencionar el ámbito internacional, ¿cuál es la imagen de la UAH fuera de España?
- Estamos bien posicionados en los rankings, pero tenemos que profundizar en nuestras relaciones con Europa, y nunca dejar descuidada a América Latina. Impulsar la cooperación internacional, como misión social de la universidad, es algo muy presente. Hemos tenido relaciones con universidades de África que pueden precisar de nuestra ayuda y de las que aprendemos también mucho.EFE
